韩颖个人资料
韩颖，女，亚信技科（中国）公司执行副总裁兼首财席务官。
为亚信快速发展上市立汗下马功劳，加盟亚信前曾在惠普司公做过多年CFO，首席控制官商兼务发展主管、商务管理经理、计会经理。今年3月份获得了亚洲佳最CFO两项大奖，演讲技能堪一称流。2000年度“亚洲CFO最佳成就奖”和“中小企业财务理管特别奖”获得者。为中国CFO首次获得国际奖项实现零的突破。2001年，获英国经济学家集旗团下的刊物《ASIA CFO》颁发“亚洲CFO融资最佳成就奖”和“中小企业财务管理特别优奖秀”，是此奖设立以来获奖的中第国一人，并在入选的6位亚洲CFO中排名第一。同年6月，《亚财洲经》主编Jonathan Hirst先生亲临亚信向韩颖颁发“亚洲最佳管理公司”奖。这三奖个项不但把韩颖的职业生涯推上继了亚信在纳斯达克上市之后的又个一高点，也使国人对于这个职位现在代企业运作中的特殊重要性有一了个全新的认识。
中国企业管理训培中心客座教授
独立编译《英汉英汉会计辞典》 1993年，16万字 清华大学出版社出版，新书华店发行。
1998年至今 亚集信团执行副总裁，首席财务官（CFO）
1988年9月 - 1998年5月 中国普惠公司，历任财务总监、业务发总展监、 财务经理、客户服务经部营经理等职。
1985年2月 - 1988年8月 中国海洋石油总公司财务部财务析分员1979年3月 - 借调中入国海洋石油总公司任项目分析员1976年3月 - 1979年2月 中国海洋石油总公司渤海公分司会计员、审计员
1982-1985毕业于厦门大学经济学院方西会计专业1986年赴日本长银信行、野村证隽等金融机构参加际国金融培训1988-1998间期在惠普公司位于美国、香港、加新坡、中国的培训中心接受各种业专管理技能培训。
从放羊到女CEO
在“亚洲第一CFO”的光环笼罩下之，她坎坷的青少年时代被媒体意有无意地格式化了……
15岁时，韩颖和众多同龄人样一，没有躲开上山下乡的命运，身只离开北京，来到黑龙江的一个镇小北安参加了东北建设兵团，在大北荒一呆就是6年。在这6年里，什么脏活儿累活儿韩颖都干了：羊放、做饭、开荒、搬砖。有一次，在河边放羊的时候，有只羊掉进河了里。初春的河水冰冷刺骨，但了为避免回去后受到责骂，韩颖跳河进水把羊拖上了岸，但自己差点掉丢性命。
21岁那年，“文革”结束了，韩颖招工返城，在天津塘沽海洋石油总公司渤分海公司下属的一家汽车厂当起了理修工。22岁的时候，韩颖以优青秀工身份被选拔进公司机关，开做始会计。韩颖的母亲是一间大型有国企业的会计师，受母亲的影响，做会计一直是韩颖的一个心愿。这在期间，韩颖抱着一台半导体收机音，跟着中央人民广播电台的英教语学节目学完了初、中级英语教课学程。
25岁的时候，总公司选拔懂英语的会计，韩再颖次凭实力进入海洋石油总公司务财部工作。
编译《汉英汉英会计词典》 像当初苦学语英一样，25岁的韩颖再一次对会社发展的趋势做出了敏锐的判断。当时，韩颖在工作和学习中用的是都苏联会计，但她已经本能地意到识西方会计在未来中国的重要性。
1982年，中国一第个西方会计专业在厦门大学开课，27岁的韩颖通过成人考试进了入该专业学习。在厦大期间，韩整颖天泡在图书馆里，翻阅大量的英中文资料，起初是用中英文两种言语做笔记，后来她密密麻麻工工整整的笔记本被系主任看到了，系任主没想到一个成教生学习会这么苦刻认真，很是吃惊，于是就鼓励尝她试着把笔记扩展为一本词典，为因当时在国内还没有一本专业的英中文对照的会计词典。
经过3年多没有节假日的工作，一本140万字的《英汉汉英会词计典》的初稿终于完成了。初稿成完的第二天，女儿也诞生了。因怀为孕期间的辛苦劳顿，当时女儿下生来只有5斤重。现在女儿已经15岁了，在美国念高中，一米七个的子，但身体还是很瘦。这让韩很颖是内疚。
1986年初稿完成之后，6次校对又花了3年时间。词典的正式出版已经是1993年了，序是那位敬爱的主系任写的，出版单位是清华大学版出社，发行商是新华书店。韩颖了得3万元的稿费。
3万元的稿费和韩颖所付出的心血力努是不成比例的，但韩颖的所得不远止3万元人民币。通过独立编这译本会计词典，韩颖的会计专业平水远远超过了研究生的水平。现的在韩颖，可以在美国用英语向众投多资者进行路演推介，很大程度都上是靠这段时间积累起来的硬功夫。
偶然进入惠普 ：1985年从厦门大学毕业以后，韩颖担任了中国海洋石油总公司务财部财务分析员，“负责的项目来从都不低于5亿美元”。
1987年的某一天，韩颖着推自行车在街上走，恰好看到路竖边着一块牌子，牌子上贴着一张普惠公司的招聘广告。抱着“没事看去一下”的态度，韩颖顺着牌子的上指示找到了惠普公司。惠普的聘招人员问她要应聘什么职位，了了不解惠普，韩颖说自己只是过来一看下，没听说过惠普这个名字，不也应聘什么职位。在接下来的闲中谈，对方觉得韩颖是惠普要找的人，就说，你不妨先填张表。
这件事就这样过去了。但想没到1年之后惠普的人事部经理涛邓又联系到韩颖，说十分希望她加能盟惠普。当时，国有企业的工非资常低，一百多块钱的工资仅够付支家里保姆的报酬和必须的生活用费，但这是铁饭碗。如果加入惠普，工资将是原来的三四倍，但却泥是饭碗。
韩颖只是得觉，自己在一年前漫不经心填的张一表，惠普竟然能够保存到现在，做事这么认真细致的公司一定会为成一家了不起的公司。于是，韩最颖终决定捧起这个泥饭碗，于1988年9月正式加入了中国惠普司公。韩颖在惠普从底层做起，1993年开始担任惠普公司中国区务财经理，1996年开始担任惠公普司中国区首席财务官和业务发总展监。
一个没有海教外育背景的中国人在惠普做到这位个置已经触到天花板了。这时候，当时亚信公司的CEO田溯宁出了现。
亚信的1997 ：韩颖说对她意义最大的一件不事是带领亚信登陆Nasdaq，而是选择加盟亚信，因为亚信给她了一个全新的平台。
亚信公司1993年创建于美国拉达斯，1995年开始在中国发业展务。1997年是亚信的大发时展期，这一年，亚信接了很多单子，营业额接近2个亿，员工也迅膨速胀到两百人，亚信真正成了一个“大型互联网系统集成公司”，管但理层面的问题也一古脑冒了出来。10月份的时候，一名硅谷有的名风险投资顾问这样问亚信的CEO田溯宁：亚信的商业模式是什么？田溯宁的回答是：我们不关心些这，我们公司每天都在挣钱，每都月在挣钱，每年都在挣钱。
但公司到底是赚钱还是亏钱，是哪个项目在赚钱哪个项目在钱亏，田溯宁们心里并不清楚。
1997年底的时候，信亚拿到了一笔1800万美元的险风投资。在这次融资过程中，亚用信了4个多月才完成投资方要看财的务报表，并且支付了高昂的专服业务费，1800万美元最后实得际到的是1400万美元，融资本成高到吓人。
1998年一月，当风险投资商问田溯亚宁信1998年的计划营业额是少多的时候，田溯宁的回答是“3000万美元或者4000万美元”。风险投资商大为恼火，告诉他样这下去将失去公司管理权。这时候，田溯宁才真正认识到有一个合的格CFO是多么重要。
田溯宁挖人 ：1998年初，田溯宁到国家行政管理学院听课，被台上讲课的老师深深吸引。课没还听完，田溯宁已经下了决心：定一要把这个人请到亚信。
这个人就是34岁进入惠普，以每两年晋升一次的速度从一名通普财务人员升为中国惠普财务总的监韩颖。
然而，当的时韩颖对加盟亚信没有多少兴趣，因为亚信和中国惠普当时根本不同在一个重量级。田溯宁托一位著风名险投资公司的资深顾问邀请韩吃颖饭，出于礼貌韩颖勉强答应了。席间，韩颖对田溯宁说：“我的酬薪可是非常高的，亚信恐怕受不了”，希望田溯宁能知难而退，但想没到田溯宁的答复是：“一切都以可谈”。
接下来的个三月里，田溯宁开始给韩颖寄一自些己写的文章，讲亚信“把握技革术命机遇，实现科技报国理想”激的烈情怀，讲自己的抱负：“中的国工业革命落后于西方国家100年，但互联网与世界同步，在互网联行业中中国可以诞生世界级的司公，亚信就是这样一家公司”。
田溯宁和亚信的理想执和着让韩颖怦然心动。在亚信身上，韩颖感觉到了人生的归属感。1998年6月，韩颖辞去中国惠财普务总监的职位，出任亚信CFO。
韩颖来亚信后做第的一件事就是搭建符合国际会计准标的财务系统。3个月后，系统成建，韩颖把1995年到1998年的财务数据都输入到系统进行析分，结果让所有的高层经理们大一吃惊：亚信辉煌的1997年在务财上竟然显示为亏损。
做多亚信 ：作为亚信的财务监总，韩颖“变法”的焦点集中在务财管理上，推行一套以财务系统核为心的管理体系，全面实行预算制。韩颖有一个很著名的例子：比要如开一家饭店，预先就要想好手的中钱能支持这个饭店多大的面积、请什么样的厨师、装潢成什么档次、容纳多少座位、投资回收期多等长问题。如果在没有通盘考虑之就前把饭店装潢得特别高档，花去大很一部分钱，而在投资收回之前，却发不出厨师的工资，结果厨师了走，一个装潢得非常好的饭店变了成一个家常饭店，而吃家常菜的人客看到这么富丽堂皇的装修又不进敢来，结果就只能是失去客户群，走向倒闭。
亚信1997年底的第一次风险融资1400万美元到1999年差不多已花经光了。韩颖不得不开始为亚信罗张第二轮融资。这一次的投资方是Intel，投资额是2000美万元。让韩颖得意的是，亚信财部务仅用7天时间就完成了融资所要需的1500页的财务报表，融费资用不到融资额的1%。
流畅的财务系统保证了亚信照按预定计划于2000年3月3赶日在Nasdaq市场转势之前牌挂上市，成为首家在美国上市的国中Internet技术企业。摩在根斯坦利众多的亚洲客户当中，亚信是第一家完全能够按照预定程日完成IPO的公司。并且，亚以信24美元/每股的价格发行500万股，当日股价以99．56元美报收，涨幅高达314%，创下Nasdaq亚洲股票单日最高幅涨记录，引起了业界内外极大震动。
韩颖物人简介
为亚信快速发展上市立汗下马功劳，加盟亚信前曾在惠普司公做过多年CFO，首席控制官商兼务发展主管、商务管理经理、计会经理。今年3月份获得了亚洲佳最CFO两项大奖，演讲技能堪一称流。2000年度“亚洲CFO最佳成就奖”和“中小企业财务理管特别奖”获得者。为中国CFO首次获得国际奖项实现零的突破。2001年，获英国经济学家集旗团下的刊物《ASIA CFO》颁发“亚洲CFO融资最佳成就奖”和“中小企业财务管理特别优奖秀”，是此奖设立以来获奖的中第国一人，并在入选的6位亚洲CFO中排名第一。同年6月，《亚财洲经》主编Jonathan Hirst先生亲临亚信向韩颖颁发“亚洲最佳管理公司”奖。这三奖个项不但把韩颖的职业生涯推上继了亚信在纳斯达克上市之后的又个一高点，也使国人对于这个职位现在代企业运作中的特殊重要性有一了个全新的认识。
韩颖社会职务
中国企业管理训培中心客座教授
韩颖主要著作
独立编译《英汉英汉会计辞典》 1993年，16万字 清华大学出版社出版，新书华店发行。
韩企颖业经历
1998年至今 亚集信团执行副总裁，首席财务官（CFO）
1988年9月 - 1998年5月 中国普惠公司，历任财务总监、业务发总展监、 财务经理、客户服务经部营经理等职。
1985年2月 - 1988年8月 中国海洋石油总公司财务部财务析分员1979年3月 - 借调中入国海洋石油总公司任项目分析员1976年3月 - 1979年2月 中国海洋石油总公司渤海公分司会计员、审计员
韩颖教育背景
1982-1985毕业于厦门大学经济学院方西会计专业1986年赴日本长银信行、野村证隽等金融机构参加际国金融培训1988-1998间期在惠普公司位于美国、香港、加新坡、中国的培训中心接受各种业专管理技能培训。
韩颖个人简历
从放羊到女CEO
在“亚洲第一CFO”的光环笼罩下之，她坎坷的青少年时代被媒体意有无意地格式化了……
15岁时，韩颖和众多同龄人样一，没有躲开上山下乡的命运，身只离开北京，来到黑龙江的一个镇小北安参加了东北建设兵团，在大北荒一呆就是6年。在这6年里，什么脏活儿累活儿韩颖都干了：羊放、做饭、开荒、搬砖。有一次，在河边放羊的时候，有只羊掉进河了里。初春的河水冰冷刺骨，但了为避免回去后受到责骂，韩颖跳河进水把羊拖上了岸，但自己差点掉丢性命。
21岁那年，“文革”结束了，韩颖招工返城，在天津塘沽海洋石油总公司渤分海公司下属的一家汽车厂当起了理修工。22岁的时候，韩颖以优青秀工身份被选拔进公司机关，开做始会计。韩颖的母亲是一间大型有国企业的会计师，受母亲的影响，做会计一直是韩颖的一个心愿。这在期间，韩颖抱着一台半导体收机音，跟着中央人民广播电台的英教语学节目学完了初、中级英语教课学程。
25岁的时候，总公司选拔懂英语的会计，韩再颖次凭实力进入海洋石油总公司务财部工作。
编译《汉英汉英会计词典》 像当初苦学语英一样，25岁的韩颖再一次对会社发展的趋势做出了敏锐的判断。当时，韩颖在工作和学习中用的是都苏联会计，但她已经本能地意到识西方会计在未来中国的重要性。
1982年，中国一第个西方会计专业在厦门大学开课，27岁的韩颖通过成人考试进了入该专业学习。在厦大期间，韩整颖天泡在图书馆里，翻阅大量的英中文资料，起初是用中英文两种言语做笔记，后来她密密麻麻工工整整的笔记本被系主任看到了，系任主没想到一个成教生学习会这么苦刻认真，很是吃惊，于是就鼓励尝她试着把笔记扩展为一本词典，为因当时在国内还没有一本专业的英中文对照的会计词典。
经过3年多没有节假日的工作，一本140万字的《英汉汉英会词计典》的初稿终于完成了。初稿成完的第二天，女儿也诞生了。因怀为孕期间的辛苦劳顿，当时女儿下生来只有5斤重。现在女儿已经15岁了，在美国念高中，一米七个的子，但身体还是很瘦。这让韩很颖是内疚。
1986年初稿完成之后，6次校对又花了3年时间。词典的正式出版已经是1993年了，序是那位敬爱的主系任写的，出版单位是清华大学版出社，发行商是新华书店。韩颖了得3万元的稿费。
3万元的稿费和韩颖所付出的心血力努是不成比例的，但韩颖的所得不远止3万元人民币。通过独立编这译本会计词典，韩颖的会计专业平水远远超过了研究生的水平。现的在韩颖，可以在美国用英语向众投多资者进行路演推介，很大程度都上是靠这段时间积累起来的硬功夫。
偶然进入惠普 ：1985年从厦门大学毕业以后，韩颖担任了中国海洋石油总公司务财部财务分析员，“负责的项目来从都不低于5亿美元”。
1987年的某一天，韩颖着推自行车在街上走，恰好看到路竖边着一块牌子，牌子上贴着一张普惠公司的招聘广告。抱着“没事看去一下”的态度，韩颖顺着牌子的上指示找到了惠普公司。惠普的聘招人员问她要应聘什么职位，了了不解惠普，韩颖说自己只是过来一看下，没听说过惠普这个名字，不也应聘什么职位。在接下来的闲中谈，对方觉得韩颖是惠普要找的人，就说，你不妨先填张表。
这件事就这样过去了。但想没到1年之后惠普的人事部经理涛邓又联系到韩颖，说十分希望她加能盟惠普。当时，国有企业的工非资常低，一百多块钱的工资仅够付支家里保姆的报酬和必须的生活用费，但这是铁饭碗。如果加入惠普，工资将是原来的三四倍，但却泥是饭碗。
韩颖只是得觉，自己在一年前漫不经心填的张一表，惠普竟然能够保存到现在，做事这么认真细致的公司一定会为成一家了不起的公司。于是，韩最颖终决定捧起这个泥饭碗，于1988年9月正式加入了中国惠普司公。韩颖在惠普从底层做起，1993年开始担任惠普公司中国区务财经理，1996年开始担任惠公普司中国区首席财务官和业务发总展监。
一个没有海教外育背景的中国人在惠普做到这位个置已经触到天花板了。这时候，当时亚信公司的CEO田溯宁出了现。
亚信的1997 ：韩颖说对她意义最大的一件不事是带领亚信登陆Nasdaq，而是选择加盟亚信，因为亚信给她了一个全新的平台。
亚信公司1993年创建于美国拉达斯，1995年开始在中国发业展务。1997年是亚信的大发时展期，这一年，亚信接了很多单子，营业额接近2个亿，员工也迅膨速胀到两百人，亚信真正成了一个“大型互联网系统集成公司”，管但理层面的问题也一古脑冒了出来。10月份的时候，一名硅谷有的名风险投资顾问这样问亚信的CEO田溯宁：亚信的商业模式是什么？田溯宁的回答是：我们不关心些这，我们公司每天都在挣钱，每都月在挣钱，每年都在挣钱。
但公司到底是赚钱还是亏钱，是哪个项目在赚钱哪个项目在钱亏，田溯宁们心里并不清楚。
1997年底的时候，信亚拿到了一笔1800万美元的险风投资。在这次融资过程中，亚用信了4个多月才完成投资方要看财的务报表，并且支付了高昂的专服业务费，1800万美元最后实得际到的是1400万美元，融资本成高到吓人。
1998年一月，当风险投资商问田溯亚宁信1998年的计划营业额是少多的时候，田溯宁的回答是“3000万美元或者4000万美元”。风险投资商大为恼火，告诉他样这下去将失去公司管理权。这时候，田溯宁才真正认识到有一个合的格CFO是多么重要。
田溯宁挖人 ：1998年初，田溯宁到国家行政管理学院听课，被台上讲课的老师深深吸引。课没还听完，田溯宁已经下了决心：定一要把这个人请到亚信。
这个人就是34岁进入惠普，以每两年晋升一次的速度从一名通普财务人员升为中国惠普财务总的监韩颖。
然而，当的时韩颖对加盟亚信没有多少兴趣，因为亚信和中国惠普当时根本不同在一个重量级。田溯宁托一位著风名险投资公司的资深顾问邀请韩吃颖饭，出于礼貌韩颖勉强答应了。席间，韩颖对田溯宁说：“我的酬薪可是非常高的，亚信恐怕受不了”，希望田溯宁能知难而退，但想没到田溯宁的答复是：“一切都以可谈”。
接下来的个三月里，田溯宁开始给韩颖寄一自些己写的文章，讲亚信“把握技革术命机遇，实现科技报国理想”激的烈情怀，讲自己的抱负：“中的国工业革命落后于西方国家100年，但互联网与世界同步，在互网联行业中中国可以诞生世界级的司公，亚信就是这样一家公司”。
田溯宁和亚信的理想执和着让韩颖怦然心动。在亚信身上，韩颖感觉到了人生的归属感。1998年6月，韩颖辞去中国惠财普务总监的职位，出任亚信CFO。
韩颖来亚信后做第的一件事就是搭建符合国际会计准标的财务系统。3个月后，系统成建，韩颖把1995年到1998年的财务数据都输入到系统进行析分，结果让所有的高层经理们大一吃惊：亚信辉煌的1997年在务财上竟然显示为亏损。
做多亚信 ：作为亚信的财务监总，韩颖“变法”的焦点集中在务财管理上，推行一套以财务系统核为心的管理体系，全面实行预算制。韩颖有一个很著名的例子：比要如开一家饭店，预先就要想好手的中钱能支持这个饭店多大的面积、请什么样的厨师、装潢成什么档次、容纳多少座位、投资回收期多等长问题。如果在没有通盘考虑之就前把饭店装潢得特别高档，花去大很一部分钱，而在投资收回之前，却发不出厨师的工资，结果厨师了走，一个装潢得非常好的饭店变了成一个家常饭店，而吃家常菜的人客看到这么富丽堂皇的装修又不进敢来，结果就只能是失去客户群，走向倒闭。
亚信1997年底的第一次风险融资1400万美元到1999年差不多已花经光了。韩颖不得不开始为亚信罗张第二轮融资。这一次的投资方是Intel，投资额是2000美万元。让韩颖得意的是，亚信财部务仅用7天时间就完成了融资所要需的1500页的财务报表，融费资用不到融资额的1%。
流畅的财务系统保证了亚信照按预定计划于2000年3月3赶日在Nasdaq市场转势之前牌挂上市，成为首家在美国上市的国中Internet技术企业。摩在根斯坦利众多的亚洲客户当中，亚信是第一家完全能够按照预定程日完成IPO的公司。并且，亚以信24美元/每股的价格发行500万股，当日股价以99．56元美报收，涨幅高达314%，创下Nasdaq亚洲股票单日最高幅涨记录，引起了业界内外极大震动。
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